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Tipos de líderes: ¿con cuál te identificas?

Tipos de líderes: ¿con cuál te identificas?

El liderazgo es la habilidad que tiene una persona para dirigir, pensar, delegar e incentivar a las personas que están bajo su responsabilidad para realizar su trabajo de una manera adecuada, correcta y con responsabilidad, se puede decir que es la influencia que se ejerce sobre otra persona (Maxwell, 2007).

Pero es necesario saber que no todo el mundo tiene un mismo estilo de liderazgo, y eso está bien. Ni todo proyecto o empresa requiere siempre un mismo tipo de liderazgo. Por eso, hay que saber identificar los tipos de líderes que existen y el tipo más adecuado que se necesita en cada proyecto de negocio para que terminen con éxito.

Estilos de liderazgos

1. Liderazgo burocrático

Los líderes burocráticos, llamados por algunas organizaciones como CVapp líderes autoritarios, se hacen presente en organizaciones que necesitan directrices, formación y reglas claras de consecución de tareas.

Son típicos en sectores políticos y administraciones públicas, aunque también en algunas empresas, principalmente en aquellas de gran tamaño. De este tipo de líder se esperan habilidades gerenciales, visión clara y dominio sobre las tareas que se requieren para cada resultado que se necesita.

Aunque la literatura tiende a ser dura con este tipo de liderazgo, no se puede negar que se necesita cuando las organizaciones han perdido su rumbo o existe mucha anarquía en las acciones de una organización. Sin embargo, en organizaciones profesionales de alto rendimiento, puede ser contraproducente.

2. Liderazgo transaccional

En este tipo de liderazgo la negociación o transacción está en el medio de su forma de ejercer poder. La conexión se genera por la transacción de alguna promesa de valor para las personas que tiene bajo su responsabilidad. Esta promesa de entrega de valor puede ser económica, pero también política o psicológica.

El líder de este estilo se preocupa por entender los intereses de los empleados o del equipo que lidera, para luego ofrecer incentivos que les complazca.

3. Liderazgo transformacional

El líder transformacional se centra en hacer que su equipo trascienda las metas y los intereses de una organización, para que mejoren su propia vida, sus metas personales y su propia productividad. Los líderes transformacionales ven en cada proyecto una oportunidad de plantear un estilo de vida diferente, una motivación extraordinaria.

Diferentes autores mencionan que los cuatro componentes que actúa en un liderazgo transformacional son: la consideración, la motivación, la influencia y la estimulación intelectual.

4. Liderazgo carismático

Es un tipo de líder que trabaja especialmente para contribuir a la satisfacción de los miembros de un equipo, creando un ambiente agradable para trabajar. Funciona muy bien para limpiar asperezas entre los miembros y conseguir reducir los problemas laborales. Puede ser oportuno en ambientes de mucho estrés o en proyectos que requieran de relajación y amplia cohesión de equipos.

Cuando este tipo de liderazgo pierde control o se realiza en ambientes que no lo requieren, puede confundirse la amabilidad con amistad produciendo ambientes indisciplinados e irresponsables.

¿Qué tipo de líder eres?

Ahora que conoces la personalidad y la forma de actuar de diferentes tipos de lideres, ¿con cuál te identificas?

Toma en cuenta que el liderazgo es una fuerza que estimula la satisfacción laboral para que un equipo alcance sus metas. Las necesidades de una organización cambian de un tipo de organización a otra, inclusive una misma organización puede requerir diferentes tipos de liderazgo a lo largo de su vida. Identificar donde tu personalidad de líder puede ser más adecuada y beneficiosa es parte de aprender a quererse y respetarse.

Referencia:

Maxwell, J. (2007). Desarrolle el líder que está en usted. Nahville, Tennessee: Caribe.

Sobre el Autor

Sinai Carrasco

SINAI CARRASCO ayuda a profesionales autónomos y empresas a impulsar sus pymes de diversas formas; ya sea como INVESTIGADORA, ESCRITORA o EMPRENDEDORA DIGITAL. Es directora de la revista El Nuevo Entrepreneur y ha impulsado a cientos de páginas web con estrategias de copywriting por toda Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Es de profesión Ingeniera, Mg. En Administración de Empresas diplomada en Marketing Digital.

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